Reiss Profile™

Das Reiss Profile ist ein persönlichkeitsorientierter Ansatz in der Motivationsforschung, der von Dr. Steven Reiss, Professor für
Psychologie und Psychiatrie an der Ohio State University, entwickelt
wurde.


Das Reiss Profile
verdeutlicht die grundlegenden Werte, Ziele und Motive der menschlichen Persönlichkeit.
Basierend auf 16 Lebensmotiven wird aufgezeigt, welchedauerhaften individuellen Aspekte das Handeln eines Menschen von innen her bestimmen. Die 16 Lebensmotive sind Bestandteil der Persönlichkeit jedes Menschen. Die Individualität entsteht aus der
unterschiedlichen Ausprägung der Motive. Die Erfassung und Darstellung der Individualität hat jederzeit Vorrang vor der Bildung von Typologien. Jeder Mensch verfügt demnach über eine eigene individuelle Motiv- und Antriebsstruktur.

Im Laufe des Lebens entstehen durch Erziehung, Erfahrung und Qualifikationen Lebensfelder, in denen jeder Mensch sein persönliches Profil lebt, die Grundmotive verändern sich jedoch nicht.
Diese wichtige Erkenntnis wird im Coaching genutzt und kann z.B. für die effektive Umsetzung von Struktur- und Veränderungsprozessen in Firmen eingesetzt werden. Die Motivation eines Managers oder eines Mitarbeiters zu führen, zu leisten, zu entscheiden, sich an anderen zu messen, Teamplayer zu sein oder lieber unabhängig zu arbeiten zeichnet sich im seinem Profil sichtbar ab. Die Passgenauigkeit zwischen dem Bewerber- und dem Jobprofil, kann genauso dargestellt werden, wie soziale Kompetenzen, Kreativität und psychische Belastbarkeit eines Coachees. Dies machen sich namhafte Konzerne genauso zu Nutze, wie Einzelpersonen bei persönlichen Veränderungsprozessen.


Der besondere Vorteil der Methode liegt darin, dass sie den Menschen in seinen wirklich wichtigen Ausprägungen darstellt.
Das Wissen um das eigene Profil ermöglicht jedem Menschen, sich auf Bereiche zu konzentrieren, in denen er Bestleistungen erzielen kann. Der Coachee erlernt die richtige Kommunikation mit Menschen, deren Ausprägungen von seinen stark abweichen.
Für ein Unternehmen bedeutet das, den optimalen Einsatz der vorhandenen Ressourcen – bessere Kommunikation – andere,
bessere Mitarbeiterführung. Die Effektivität wird spürbar gesteigert.